7月31日上午，集团公司召开2017年第二季度安环治理工作专题会议，会议设1个主会场8个分会场
。集团公司所属14个部门和分子公司掌管人、安全主管、安全治理人员40余人参与了会议
。集团公司总裁史路明到会并做了沉要讲话，会议由集团公司运营治理部部长刘健耀主持
。

首先，安环治理科代表集团公司对2017年第二季度安环治理工作进行了总结汇报
。从安全出产情况、HSE系统指标实现情况、安全综合考评、未遂变乱警示、安全月活动、安全查核造度订正六风雅面单一介绍了安全环保治理执行情况
。沉点解说了2017年“安全出产月”集团公司的“3+8+2”安全巡讲及督查活动
。巡讲方式选取一看出产现场、二查档案资料，三讲集团文化，四“共”互换安全
。巡讲内容重要蕴含集团公司十大安全治理文化，安全治理学问及理想，安全治理8个理论、10大法令 、16类危险人、34起叉车变乱，安全出产尺度化，企业项目环保日常治理
。安环治理科对各分厂在安环治理方面8项普遍存在的问题进行了传递和要求
。安环治理科对7月1日起执行的新版《3499拉斯维加斯集团安全查核治理造度》进行了介绍，这次造度订正重要是扩大了查核领域，增长了设备变乱治理，加大了赏罚力度，增长了连带查核等内容
；嵘隙2017年三季度奉行的规范安环隐患台账、有限空间作业奉告、梯子安全使用、环保档案治理4项具体工作进行了具体解说和具体部署
。安环治理科介绍了“带头千遍不如问责一回”、“红红脸”、 “反三违”、“不让任何一名员工受到中伤”等十项安全治理理想
。做你没有做过的事叫成长；做你不愿做的事叫扭转；做你不敢做的事叫突破
。安环治理科要求各分厂要通过持久进建，不休成长、不休扭转、不休突破，为集团公司的安环治理工作做出积极贡献！

依照讲话挨次，营口3499拉斯维加斯等6个部门及分子公司代表对2017年第二季度安环治理工作进行了汇报讲话
。各分厂从2017年第二季度安环治理、安全出产变乱纠正和预防、“安全出产月”活动、安全治理特色及推广、2017年第三季度安环治理打算五个方面做了典型总结
。各分厂区依照集团公司关于2017年“安全出产月”活动整体部署要求，积极组织发展了大局多样、丰硕多彩的安全出产月活动
；疃谌萆婕捌舳淅瘛踩摹踩鹈⑾姥萘贰⒂碧由踩沼铩⑴嘌悼际浴⒉娉到环妗踩灞ā⑽⑿乓患随试熵、安环知识竞答等方面
。各分厂结合厂区情况对2017年第三季度安环治理沉点工作进行了打算和铺排
。通过各分厂的杰出汇报，与会人员达到了相互进建、相互借鉴、共同提高的优良成效
。

集团公司总裁史路明对集团公司及各分厂区积极组织发展“安全出产月”活动，有效推动安环治理工作赐与注定，并从五风雅面做了沉要讲话
。第一，安全治理工作要下沉
。企业安全治理不仅要体现以报答本，更要设置“大安全”理想，针对分歧变乱类型要问责，确保人身及设备安全
。第二，针对集团公司安环治理科第三季度奉行的4项具体工作要严格遵循执行，不折不扣，安环治理科要跟踪督查执行情况
。第三，国度安全环保局势依然严格，今年国度要召开十九大，国度层面的安全、环保治理力度会不休的加大和细化，各厂区要设置“月月都是安全月”的思想，要持久对峙，一月一个安全主题，安全弦绷得多紧都不外度
。第四，严抓“三违”景象
。设置“所有变乱都是能够预防”的思想，细化规程，严格执行，不放过一次违章，违章就要追责
。工作落脚点放在基层，安全治理人员要不怕冲撞人，要敢于红脸，敢于治理
。第五，做好防暑降温工作
。高温季节要预防员工中暑，各厂区、施工队凭据现实情况可微调作业功夫，杜绝硬干蛮干，切实保险员工的人身健全安全
。

最后，刘健耀对本次会议做了简要总结
。一方面要求各与会人员当真领会和进建史路明的讲话心灵，严抓三违景象，落实各项安全工作
。一方面第三季度各分厂区要齐抓共管，高度器沉安环治理工作，力争各厂区、集团公司安环治理工作再上新台阶
。

（文图/ 张相岩  ）